NETNAM CORPORATION

NetNam Enewsletter

CHÚC MỪNG CÁC TÂN  LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ VÀ CHUYÊN GIA ĐƯỢC BỔ NHIỆM VÀ CÔNG NHẬN NĂNG LỰC 26FY

Tiếp nối định hướng điều chỉnh tổ chức và đầu tư cho sự phát triển đội ngũ trong 26FY, sáng ngày 22/07/2026, NetNam đã tổ chức Lễ Công bố điều chỉnh tổ chức, bổ nhiệm Lãnh đạo/Quản lý cấp trung và công nhận năng lực 26FY tại các điểm cầu HAN, SGN và trực tuyến trên toàn quốc.

Tại NetNam, được bổ nhiệm quản lý không phải là thước đo duy nhất của một sự nghiệp thành công. Thông qua Thang sự nghiệp kép (Dual Career Ladder – DCL), mỗi NetNamese đều có cơ hội phát triển theo định hướng Quản lý hoặc Chuyên gia, đồng thời có thể lựa chọn lộ trình Hybrid phù hợp với năng lực và định hướng của mình.

Với dấu mốc đặc biệt này, các NetNamese cũng đã gửi gắm những chia sẻ chân thành về cảm xúc, lời tri ân, định hướng và trách nhiệm trong chặng đường tiếp theo. Hãy cùng lắng nghe những chia sẻ ở các ảnh bên dưới nhé NetNamese ơi!

"Thay vì chỉ cố gắng trở thành một nhân viên tốt, em sẽ có thêm nhiệm vụ hỗ trợ, đồng hành cùng các thành viên để xây dựng một đội ngũ tốt. Bởi em hiểu rằng thành công của tập thể cũng chính là thành công của cá nhân em và đồng thời góp phần vào thành công chung của Công ty."

“Procurement sẽ không chỉ dừng lại ở hoạt động mua sắm, mà còn trở thành một chức năng chiến lược, góp phần tạo nên lợi thế cạnh tranh trong định hướng phát triển của Công ty.”

"ADMIN sẽ hướng đến phong cách phục vụ chuyên nghiệp hơn, từng bước chuẩn hóa SLA; tối ưu hoạt động vận hành thông qua việc hoàn thiện quy trình, nâng cấp hệ thống quản lý tài sản và hạ tầng văn phòng; đồng thời quản lý chi phí minh bạch, hiệu quả theo tinh thần mua đúng, mua đủ và hạn chế lãng phí."

"Mỗi cá nhân tại miền Trung đều đã và đang nỗ lực hết mình với mong muốn khu vực có thể bứt phá mạnh mẽ hơn trong thời gian tới, hướng đến mục tiêu đóng góp 10% vào tổng doanh thu của Công ty."

"Được đảm nhận vai trò mới là niềm vinh dự đối với tôi. Tôi hy vọng sẽ cùng toàn thể anh chị em NetNam tạo ra thêm nhiều giá trị và từng bước biến những mục tiêu chung thành kết quả thực tế."

"Tôi, chúng tôi, MKT - tận tâm phụng sự là kim chỉ nam ở NetNam, vì vậy, MKT sẽ cố gắng tận hiến."

"Được đảm nhận vai trò mới là niềm vinh dự đối với tôi. Tôi hy vọng sẽ cùng toàn thể anh chị em NetNam tạo ra thêm nhiều giá trị và từng bước biến những mục tiêu chung thành kết quả thực tế."

"Bên cạnh niềm vinh dự, tôi ý thức rõ đây là một trách nhiệm lớn. Dù không tránh khỏi đôi chút lo lắng trước những kỳ vọng mới, nhưng trên hết là sự hào hứng khi được tiếp tục học hỏi, thử thách bản thân và đóng góp nhiều hơn cho Công ty. "

"Em sẽ nỗ lực truyền lửa đến các thành viên trong team để mọi người có thể cùng nhau phát triển, từ đó góp phần giúp NetNam đổi mới công nghệ và mang lại nhiều giá trị hơn cho khách hàng."

Câu chuyện Chuyển đổi số:
Khi người hiểu nghiệp vụ và đội kỹ thuật cùng bắt tay tạo ra công cụ "đúng nhu cầu"

Chuyển đổi số không chỉ là xây một phần mềm mới. Điều khó hơn là làm sao để công cụ đó thực sự giải quyết được "nỗi đau" của người sử dụng. Và dự án số hóa quy trình của Sales Admin (SA) vừa chính thức đi vào vận hành là một ví dụ rất điển hình.

Trước đây, việc quản lý thông tin khách hàng và dịch vụ của SA chủ yếu dựa trên nhiều file Excel, Google Drive và các nguồn dữ liệu rời rạc. Việc tìm kiếm, cập nhật hay đối chiếu thông tin vừa mất thời gian, vừa tiềm ẩn nguy cơ sai sót. Xuất phát từ chính những khó khăn đó, đội ngũ SA đã chủ động đề xuất bài toán nghiệp vụ, đồng hành cùng đội Tech ngay từ những ngày đầu để từng bước xây dựng nền tảng mới. Từ việc mô tả quy trình, review demo, góp ý tính năng đến kiểm thử thực tế, hai bên liên tục phối hợp để công cụ được hoàn thiện theo đúng nhu cầu vận hành.

Đây cũng là điều thú vị của các dự án chuyển đổi số: Tech không thể "đóng cửa viết phần mềm", còn các phòng ban nghiệp vụ cũng không thể chỉ đưa yêu cầu rồi chờ sản phẩm hoàn thiện. Chỉ khi hai bên cùng đồng hành xuyên suốt, công cụ mới thật sự đi vào thực tế và tạo ra giá trị.

Với vai trò chỉ đạo và trực tiếp tham gia dự án, CTO Châu.NL chia sẻ:
"Một trong những khó khăn và bài học lớn nhất của các dự án chuyển đổi số là: Tech có thể làm ra rất nhiều công cụ, nhưng công cụ có thực sự hữu ích hay không lại phụ thuộc rất nhiều vào sự đồng hành của chính các phòng ban nghiệp vụ. Trước đây, nhiều dự án chưa đạt kỳ vọng cũng vì thiếu sự phối hợp này. Với dự án của Sales Admin, team SA đã tham gia ngay từ những ngày đầu, cùng góp ý, review, hoàn thiện từng tính năng thay vì chỉ chờ nhận sản phẩm khi hoàn tất. Chính cách làm 'cùng xây, cùng làm chủ' đó đã giúp công cụ bám sát thực tế hơn và cũng là mô hình mà chúng tôi kỳ vọng sẽ được nhân rộng cho các dự án chuyển đổi số tiếp theo tại NetNam."

Sau quá trình phát triển, team SA-SGN đã chính thức sử dụng hệ thống mới và team SA-HAN dự kiến cũng sẽ bắt đầu go-live trong thời gian tới. Công cụ được kỳ vọng sẽ giúp số hóa toàn bộ nghiệp vụ quản lý hợp đồng, khách hàng và dịch vụ; tăng tính bảo mật, dễ dàng tra cứu dữ liệu và cung cấp các dashboard báo cáo trực quan, qua đó tiết kiệm đáng kể thời gian xử lý và nguồn lực cho đội ngũ.

Đặc biệt, đây mới chỉ là bước khởi đầu. SA là đơn vị đầu tiên triển khai, và nếu mô hình vận hành hiệu quả, nền tảng sẽ tiếp tục được mở rộng tới các bộ phận khác như CC, NOC, Kế toán - Tài chính...

Leadership Q&A - những câu hỏi “đến đúng địa chỉ”. Đây là chuyên mục nơi các TLs và Managers sẽ trực tiếp trả lời những băn khoăn, góc nhìn hay cả những câu hỏi “khó nhằn” từ anh em NetNamese.
Nếu bạn đang có điều muốn hỏi, đừng ngại chia sẻ. Biết đâu câu hỏi của bạn cũng là điều mà nhiều NetNamese khác muốn được giải đáp. Hãy click vào nút bên dưới để lại câu hỏi và cùng chờ nó được giải đáp trong số Leadership Q&A sắp tới nhé!

Chuyên mục Leadership Q&A

Chiến dịch không chỉ ghi nhận nỗ lực phát huy giá trị "sáng tạo" của NetNamese trong suốt 2 tuần qua, mà còn đánh dấu một bước chuyển quan trọng trong tư duy vận hành công việc của chúng ta. Gần một nửa số ý tưởng (47.5%) hướng đến mục tiêu "Kaizen - Cải tiến" các hoạt động ngay trong công việc hàng ngày, tối ưu hóa hiệu quả làm việc mỗi ngày của các NetNamese.

Với dấu mốc đặc biệt này, Ban tổ chức cũng trân trọng công bố và trao thưởng cho TOP 3 cá nhân xuất sắc có số lượng I&I hợp lệ nhiều nhất tại mỗi khu vực HAN & SGN trị giá 1.000.000 VNĐ/giải:

Ngay sau chương trình, hội đồng thẩm định ý tưởng sẽ bước vào giai đoạn:
✅ Rà soát và phân loại toàn bộ I&I.
✅ Đánh giá tính khả thi và hiệu quả triển khai.
✅ Hiện thực hóa những ý tưởng phù hợp.
✅ Theo dõi kết quả sau triển khai để những ý tưởng hay thật sự tạo ra giá trị.

MỞ ĐẦU NGÀY MỚI, “NHÀ MỚI” CŨNG NỞ HOA! 

QUÂY QUẦN BÊN BỮA TRƯA, RỘN RÀNG CHUYỆN “NHÀ MỚI” 

KHÉP NGÀY BẰNG MỘT BỮA TIỆC BÁNH-NƯỚC NGỌT NGÀO! 

Và nếu NetNamese có dịp ghé đến SGN, đừng quên tranh thủ ghé thăm “nhà mới” của chúng ta, khám phá một vòng văn phòng và cùng lưu thêm vài chiếc kỷ niệm thật đặc biệt tại đây nghen!  

Niềm vui vẫn chưa dừng lại sau bữa trưa, bởi đến cuối giờ chiều, NetNamese lại tiếp tục “có hẹn” tại Pantry tầng 12A với bánh ngọt, trái cây và những ly nước mát lạnh đã sẵn sàng chờ đón! 

Không cần chương trình cầu kỳ, chỉ cần cùng nhau nhâm nhi một món ngon, trò chuyện thêm vài câu và lưu lại những khoảnh khắc vui vẻ cũng đủ để buổi teabreak trở thành cái kết thật ngọt ngào cho ngày khai trương! 

Từ một “thiền viện” nhỏ xinh để tìm lại sự bình yên, chiếc “trạm sạc” giúp nạp nhanh năng lượng đến góc nhỏ dễ thương và điểm hẹn quen thuộc của hội đồng nghiệp, mỗi bài dự thi đều mang một màu sắc riêng. Và E-news tuần này xin được gọi tên những chủ nhân đã thành công “ghi điểm” trong lòng NetNamese: 

Niềm vui càng thêm trọn vẹn khi những phần quà đã lần lượt tìm về đúng chủ nhân! Bên cạnh các giải thưởng chính, mỗi NetNamese tham gia cũng nhận được một chiếc ví đựng thẻ bé xinh thay cho lời cảm ơn từ Ban Tổ chức. Một lần nữa, xin chúc mừng các anh chị em đã xuất sắc “rinh quà” về nhà và cảm ơn mọi người đã cùng tạo nên một “Góc nhỏ nhà mình” thật nhiều niềm vui. Hẹn gặp lại NetNamese trong những minigame tiếp theo nhé! 

Tin mới từ "Sếp"