HỆ GIÁ TRỊ & VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
SƠN TRÀ HỘI NGHĨA
CAM KẾT CỦA TBA TẠI SƠN TRÀ HỘI NGHĨA
TBA đã đồng thuận (lược trích nội dung TBA Hội ngộ Sơn Trà)
- LĐ là trung tâm, chủ chốt trong 05 yếu tố quyết định thành công của NN (LĐ, CL, Nh.sự, Thực thi, và Hiệp lực)
- Thay đổi đột phá trong công tác LĐ NN là ưu tiên hàng đầu
1. Chuyển biến từ BĐH chỉ 02 người điều hành đơn phương kiểu giao dịch/Solo Transactional Leadership ở HAN, SGN 🡺 Ban LĐ đột phá/Transformational Leadership, trong đó BA điều phối đội ngũ điều hành
2. Chuyển biến từ người điều phối đội ngũ điều hành 🡺 người lãnh đạo
3. Chuyển biến từ người lãnh đạo 🡺 (Lãnh tụ +) Nhà đầu tư (tư bản) thông minh
1. 2. 3. là thứ tự ưu tiên: 1. là cao nhất, không nhất thiết nối tiếp với mỗi cá nhân. Thí dụ với TBT là 1 => 3
Được như vậy, phần còn lại cơ bản là HOW, không cần BA phải “khổ cực” một mình gánh vác tất cả từ CL, điều hành vĩ mô đến mua sắm vặt vãnh, từ can dự mọi mặt quản lý đến tự học chuyên sâu Hoshin Kanry, BSC, PMI?!
Sức mạnh NN, 1 cty SME DV CN thị trường ngách, từ trước đến nay vẫn là sức mạnh đội ngũ (không đủ tầm dung dưỡng, sử dụng thiên tài biết tuốt + làm tuốt). NNese hiện tại + một ít ngoại lực hợp lý đã có thể đảm nhiệm HOW ☺ Tùy thuộc vào BA!
Xem thêm diễn giải đối với LĐ Giao dịch và LĐ Đột phá tại đây.